什么是物流機械的管理效益？

(1)效益的基本概念。效益泛指效果和利益。效果是某種力量、做法或因素產生的結果。利益就是好處，是指這種結果能不能使人們得益，有沒有用處。因此，效益指從事某項活動所產生的有益結果，是成果與耗費的比較。效益必須包括效果和利益兩個方面，因為僅有效果不見得有利益，如工廠生產的產品很多，但不適銷對路，社會上并不需要，就沒有效益。把效益定義為成果與耗費的比較，有下列優點：

首先，把效益定義為成果與成本耗費的比較，反映了效益的完整內涵。效益包含成果與耗費兩方面的內容，它們是緊密聯系、不可分割的。考察效益必須把成果和耗費聯系起來進行。因為，任何成果的取得都是以一定的消耗為前提的。在其他條件相同的情況下，成果越多，消耗也就越多。如果把效益僅僅理解為人們在活動中取得的有用成果和利益，不注重耗費的多少，就等于割裂了成果和耗費的辯證聯系。

其次，把效益定義為成果與成本耗費的比較，反映了效益的基本特性。效益的本質屬性是如何合理有效地使用資源，使有限的人力、物力、財力最充分地發揮作用，以保障任務的需要。成果與耗費的比較，反映了這一特性的基本要求。在具體實踐中，任何脫離成本耗費的效益都是沒有實際意義的。

任何管理活動都是為了追求某種效益，如企業管理主要是為了追求經濟效益；科技管理主要是為了追求出成果、出人才，同時也為了追求經濟效益和社會效益。而物流機械管理，則是為了追求最大的經濟效益，不斷提高物流作業能力。

(2)物流機械管理效益的概念。任何管理活動追求的目標是獲取某種效益，但效益并不是憑空獲得的，效益總是一定耗費的結果。物流機械管理效益，就是指某一時間區段內，物流機械在管理活動中，通過作業耗費所取得的符合管理目的和要求的有用成果和利益。或者說，指某一時間區段內，物流機械在管理活動中所取得的、符合管理目的和要求的有用成果與作業耗費的比較。由于物流機械管理效益是成果與耗費的比較。因此，可用“商”或“差”的用商的方法表示，物流機械管理效益表現為一個相對值，用差的方法表示，物流機械管理效益是一個絕對值，它表現為有用成果與作業耗費之間的差額，即物流機械管理效益等于有用成果減去作業耗費。

這兩種表示方法的相通之處在于：它們都存在有用成果與作業耗費的對比關系。它們的不同之處在于：前者只適用于成果與耗費同質的情況，當成果與耗費不同質時就無法使用；后者無論成果與耗費同質與否都適用。由于物流機械管理活動并非純經濟性活動，其直接性的綜合成果是非經濟性的，往往不能用貨幣或不便于用貨幣表示。所以，其綜合有用成果與作業耗費具有不同質性。因此，有時還采用相對比較的方法。

正確理解物流機械管理效益的概念，需把握以下幾個方面：

一是時的規定性，指的是物流機械管理效益必須是某一特定的時間區段中的效益，離開時間區段去談效益是無意義的；時間區段可根據管理需要來劃分。

二是質的規定性，指的是物流機械管理所取得成果的有用性或有效性，而“有用”或“有效”是相對物流機械管理目的和要求而言的。只有取得了符合物流機械管理目的和要求的有用的或有效的成果時，才能說取得了管理效益，這是物流機械管理效益概念的本質規定^

三是量的規定性，指的是有用成果與作業耗費的比較關系，就是說在同樣耗費的情況下取得有用成果越大，或在取得同樣有用成果時耗費越少，管理效益就越大；反之則越小。

物流機械管理效益的“質”規定著物流機械管理效益有無的問題；其“量”規定了物流機械管理效益大小的問題，兩者不能混同。要用有用成果與作業耗費的對比關系確定物流機械管理效益的大小，首先必須確定物流機械管理效益的有無，即人們耗費了勞動之后，是不是“生產出”滿足管理目的和需求的有用成果。如果人們作業耗費創造的成果是無用的，就根本談不上什么物流機械管理效益。因此，物流機械管理效益首先是質的概念，即首先是管理成果與管理目的的質的對比，在作業耗費所取得的成果被肯定之后，才談得上作業耗費與管理成果之間的量的對比。

在確定管理成果有用性的前提下，物流機械管理效益的大小就要用管理成果與作業耗費之間的比率衡量。作業耗費就是人們為創造有用的管理成果所投入的全部勞動量，包括耗費和占用的全部活勞動和物化勞動。管理成果就是指一定時間內“生產出”的，用于滿足管理目的和要求的成果。

在現代企業管理制度下，從量的方面看，物流機械管理效益主要包括以下對比關系。

一是作業消耗與管理成果的對比關系，即物流機械管理成果物流機械作業消耗

一般地說，物流機械管理效益就是要以盡量少的額外作業消耗，“生產出”更多符合物流機械管理目的和要求的有用成果（包括物質性和非物質性兩類成果）。

二是作業占用與管理成果的對比關系，即物流機械作業占用，一般是指管理過程中占用的物化作業，包括油料、耗材等資源。物流機械作業占用量與物流機械使用規模的數量成正比。即規模越大,物流機械數量越多，實現一定管理目標的作業占用量就多，由此形成的宏觀管理效益就低。物流機械管理有用成果多，作業占用少，則物流機械管理效益好，反之則差。

三是物流機械管理成果與管理效用的對比關系，即物流機械管理成果的有效性物流機械管理成果

這是研究物流機械管理效益的中心問題，是判別、衡量物流機械管理有效性的一個重要指標。這一對比關系從總體上規定了物流機械管理效益概念的目的性內涵。

物流機械管理效益是物流機械管理有用成果與物流機械作業耗費的比較。物流機械作為物流作業的硬件設備、設施，其管理成果，集中表現為物流作業效率的提髙，或表示為滿足物流需求的作業能力。物流機械作業耗費又表現為物流機械管理活動中人力、物力、財力的耗費。因此，物流機械管理效益又可表示為

滿足物流需求的作業能力人力•物力•財力耗費

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