對物流機械管理效益進行分析和評價有何作用？
(1)物流機械管理效益的分析評價。通常，從事任何一項有意義的實踐活動，都要從各方面進行論證與分析，并通過論證與分析選擇較為滿意的實行方案。這種論證、分析、選擇滿意方案的過程，就是分析評價。以物流機械管理效益為對象的論證分析，就是物流機械管理效益的分析評價。
(2)分析評價的目的和作用。分析評價的目的和作用，是通過對反映物流機械管理活動的各項指標(biāo)進行全面、系統(tǒng)的分析和評價，揭示物流機械作業(yè)情況、燃油消耗情況、安全使用等情況，認(rèn)識物流機械管理系統(tǒng)及其內(nèi)部各因素運動變化的規(guī)律，為物流機械各項活動進行有效的預(yù)測、決策、計劃、控制和考核等提供可靠的依據(jù)^
(3)設(shè)計評價指標(biāo)體系的意義。物流機械管理活動是一項復(fù)雜的活動，無論是機械的選用，還是作業(yè)方式的選擇，以及人員、相關(guān)設(shè)施和設(shè)備的管理等都比較復(fù)雜。為完成某項活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)會有多種實施方案，而要選擇那些合理、質(zhì)量好的物流機械，就必須有選擇的衡量尺度。有的要用效率衡量，有的要用消耗的多少來衡量，有的要用價值大小來衡量。總之，為了衡量物流機械工作的好壞，效益的高低，必須要有衡量的尺度，這些衡量的尺度就是評價指標(biāo)。對于物流機械作業(yè)的全過程來說，用一把尺子來衡量是不夠的，必須要有許多把尺子來衡量才能客觀、真實地評價其性能。
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